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从球迷到老板:我是如何成为NBA篮网队掌舵人的心路历程

直播信号

凌晨三点的纽约,当我站在巴克莱中心球馆的顶层办公室俯瞰空荡荡的球场时,LED大屏还闪烁着我们昨晚绝杀比赛的精彩回放。指尖无意识地摩挲着西装口袋里那张皱巴巴的1994年篮网队门票——那是12岁的我,用送半年报纸攒下的零花钱买的人生第一张NBA球票。谁能想到三十年后,这个曾经趴在电视机前看J博士扣篮的毛头小子,如今竟成了这支传奇球队的话事人?

“每个男孩都有个NBA梦,我的比较费钱”

记得2017年第一次以老板身份走进更衣室时,杜兰特正往脚踝上缠绷带,他抬头说了句“听说您小时候在纽瓦克贫民区长大?”那一刻我突然鼻子发酸。没错,就是在那个墙皮剥落的社区篮球场,我穿着二手球鞋投进了无数个“总决赛制胜球”。现在每次看到球馆外那些扒着铁丝网看训练的孩子,都像看见当年的自己。

收购过程远比想象中艰难。有次在莫斯科谈判到凌晨,律师团都累得在会议桌上打盹,我却盯着手机里球迷论坛的留言睡不着——有人写道“又来个把球队当玩具的土豪”。那天我删掉了准备签字的豪华游艇订单,转而拨通了社区篮球基金会的电话。

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重建不是拆积木,是在球迷心上动手术

2018年交易走球队功勋那晚,我在办公室砸了三个咖啡杯。总经理拿着数据分析报告说这是最优解,可停车场那个穿着旧球衣跪地痛哭的老球迷的脸,让我第一次怀疑自己的决定。后来我们设立了“名宿回归日”,当肯扬·马丁笑着给新秀示范当年招牌暴扣时,看台上两代人的欢呼声让我明白:篮球从来不只是数据表上的加减法。

从球迷到老板:我是如何成为NBA篮网队掌舵人的心路历程

疫情空场比赛时期,有次我戴着口罩独自坐在观众席。DJ依然播放着加油歌,球员们对着空椅子怒吼,那一刻突然理解为什么父亲当年下岗后还要带我看球——有些希望,需要靠热血沸腾的声音来传递。

更衣室里的眼泪比香槟更珍贵

从球迷到老板:我是如何成为NBA篮网队掌舵人的心路历程

上赛季东部决赛失利后,更衣室静得能听见冰袋融化的声音。欧文突然把战术板翻过来,上面写满了他搜集的球迷留言:有位癌症晚期患者说看我们比赛是他最好的止痛药。现在这块板子就挂在我的办公室,比任何冠军戒指都闪亮。

有天球探给我看某位新秀的成长录像,画面里出现个眼熟的破旧球场。原来那孩子就在我当年练球的同一个篮筐下起步,现在那个球场已经铺上了我们基金会捐赠的防滑地胶。命运有时就像个漂亮的回旋镖,你用力掷出的善意,总会以意想不到的方式回到手中。

当老板最大的特权,是能说出“值得”

去年给哈登开顶薪合同时,财务总监提醒我奢侈税数字时手都在抖。但当我走进训练馆,看见这个曾经的哮喘患儿在加练到凌晨时,突然想起二十年前有个小商贩,宁愿少赚五美元也要让穿校服的我多看会儿球星卡。现在我能对年轻球员说“尽管去追梦,账单我来付”,大概就是最好的轮回。

明天又要和赞助商谈判,他们总想在场边加更多LED广告。但我会继续坚持在第四节保留那片“老球迷特价区”,就像守护当年那个攥着皱巴巴门票的自己。毕竟篮球场最迷人的光芒,从来不是来自任何电子屏,而是普通人眼里那份最原始的热爱。

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